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佛山活動策劃公司：如何策劃一場技術(shù)沙龍活動？其實不管什么樣的技術(shù)沙龍，都要知道要有明確的目標，現(xiàn)在的技術(shù)沙龍有很多種，從舉辦者角度來看有：
媒體舉辦的技術(shù)沙龍
大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦的技術(shù)開放日
公益性組織舉辦的技術(shù)推廣活動
愛好者自發(fā)組織的技術(shù)沙龍
企業(yè)組織的技術(shù)交流活動
從沙龍的內(nèi)容來看可分為：
針對某種技術(shù)的沙龍，如：go語言沙龍，docker容器沙龍等
就某個問題如何解決的交流沙龍，如：高并發(fā)問題如何解決，視頻直播穩(wěn)定性問題等
泛技術(shù)主題沙龍，如：大數(shù)據(jù)技術(shù)沙龍，分布式技術(shù)交流沙龍等
某個行業(yè)主題的技術(shù)沙龍，如：互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)交流，電商供應鏈系統(tǒng)技術(shù)交流等
不管形式如何，技術(shù)沙龍也是一種線下活動。要辦活動，就要有明確的目標，有了目標再討論如何策劃執(zhí)行才有意義。
不同的技術(shù)沙龍，目的各不相同。有的是純粹為了交流技術(shù)問題，有的是為了做好一個聚焦人群的社群，有的是為了提升企業(yè)的技術(shù)影響力，有的是為了讓嘉賓了解技術(shù)解決方案。
其他的我們暫且不談，就先聊聊企業(yè)如何做好技術(shù)沙龍活動吧。
企業(yè)如何具體策劃一場技術(shù)沙龍活動：
1、確定沙龍目標，量化目標，敲定預算
一家企業(yè)做技術(shù)沙龍往往或多或少會有以下兩個目標：
提升企業(yè)在該技術(shù)領(lǐng)域的影響力
獲得對相關(guān)技術(shù)和解決方案有需求的潛在客戶
我的建議是，這兩個目標中也要分出本次沙龍活動的主要目標是什么，且最好要有量化的指標來衡量對比，因為這會影響到后續(xù)沙龍的策劃方案。
比如，如果以提升企業(yè)技術(shù)影響力為首要目標的沙龍，重點就是為了擴大品牌影響力，那需要的是要做規(guī)模較大的沙龍，可能會達到200人以上，并且有可能做視頻直播，從而在線上產(chǎn)生更廣的傳播作用。
而如果是以獲得潛在客戶為主的技術(shù)沙龍，則可能小規(guī)模10多人的深入交流型沙龍更為有效。且這樣的沙龍往往也不適合做視頻直播。
下面我們就虛擬一個場景，來看看具體企業(yè)應該如何辦一場技術(shù)沙龍。（完全虛擬，請勿對號入座）
目標：提升企業(yè)在容器技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)影響力
量化：
線下沙龍參與人數(shù)200人以上
線上視頻直播觀看人數(shù)800人以上
整體活動沙龍的傳播量達到60000+以上的活動曝光量
預算：xxxxx元
2、會前準備：敲定主題和嘉賓、完成執(zhí)行規(guī)劃
（1）敲定主題和嘉賓
根據(jù)目標，我們把主題定義為：Docker容器編排技術(shù)。
嘉賓如何選擇呢？ 俗話說，選好主題，請到合適的嘉賓，沙龍就成功了一半。這句話一點都沒有錯。尤其是在技術(shù)沙龍上，如果能找到合適的分享嘉賓，整個沙龍的后續(xù)推廣和執(zhí)行都將變得更加容易操作。
技術(shù)沙龍的嘉賓選擇方向往往是以下幾中：
該領(lǐng)域的技術(shù)名人
在著名企業(yè)從事相關(guān)技術(shù)的實踐者
在該技術(shù)領(lǐng)域中某一方面有很深入理解的技術(shù)人
第一種，技術(shù)名人自然不用多講。就好比該領(lǐng)域的KOL，這樣的人每次出來演講本身就是金字招牌。
第二種，核心關(guān)鍵字是“著名企業(yè)”，“實踐者”。 著名企業(yè)，比如像阿里，京東等公司出來分享，大家就會覺得。這些大企業(yè)中的經(jīng)驗不是每個人都能有的，值得聽聽。而“實踐者”則是保證了技術(shù)內(nèi)容的干貨，俗話說的好，實踐出真知嘛。
第三種，說白了就是術(shù)業(yè)有專攻。就算是一個主題，往往還有不同的細分演講題目，每個細分領(lǐng)域有著多年深入研究的人，往往能夠給初入此領(lǐng)域的人帶來完全不一樣的經(jīng)驗。
（2）具體執(zhí)行規(guī)劃
接下來需要確定往往就是兩個方面了，一個是活動的必備要素：時間、地點、議程&物料；另一個就是如何獲得活動的目標人群。
時間： 一場沙龍最短準備時間也是2周，建議以3-4周準備周期為佳。 其次是，如果不是非常有名氣的沙龍活動，建議在周末舉行，因為往往周一到周五程序猿同學們還要加班，哪有時間出來參加活動啊。。。
地點： 選擇在交通便利的地方。（當然，也需要考慮場地費用問題），由于選擇的是周末時間段，所以盡量不要選擇偏遠的科技開發(fā)區(qū)來舉辦沙龍。
議程&物料：技術(shù)沙龍一般只需要半天時間，時間過長也會讓人缺乏興趣。 可以考慮安排3-4個嘉賓分享，最后要留下充足的時間給大家交流。且最好每個分享之后都有10分鐘左右的交流時間。 物料部分我就不做細說了，最好是統(tǒng)一的PPT主題，有沙龍的易拉寶和對應的二維碼。
敲定了以上的活動三要素之后，我們就要進入?yún)⒓由除埑蓡T的邀約過程了。
參會人員邀約：
參會人員邀約常用的有幾個途徑：
會議活動發(fā)布渠道，如：活動行，互動吧之類的。
微信公眾號發(fā)布
業(yè)內(nèi)媒體合作
精準的微信和QQ群轉(zhuǎn)發(fā)推廣
嘉賓，被邀請人朋友圈，如：圖片形式曬帶名字和二維碼的邀請函
如果之前已經(jīng)辦過相類似的活動，那建議在會議活動平臺上免費發(fā)布，然后在自家微信公眾號上發(fā)布，再加上微信和QQ群轉(zhuǎn)發(fā)即可。 其他形式，依照報名人數(shù)決定是否使用，和是否加大渠道的投入。
此外，如果想多吸引一些新的圈外人來沙龍，可以考慮媒體渠道合作，比如技術(shù)圈的CSDN，infoQ這樣的媒體，還有容器圈的等等。這樣，就可以跳出你自有的圈子去接觸到一些新的面孔。
沙龍參會人員報名后，你還需要做參會前的提醒，以便提高到場率：
報名后，給參會人員發(fā)電子票（可借助報名平臺發(fā)送）
會議開始前三天的郵件提醒
會議前一天的短信提醒
對于一些小規(guī)模的沙龍，甚至每一個參會人員都需要電話確認其是否能夠到現(xiàn)場
3、現(xiàn)場執(zhí)行：設(shè)備完好、主持就緒、鼓勵交流、留下影像
到了活動線上，首先要確認的是投影、音響、話筒、電腦、轉(zhuǎn)換器、翻頁器等設(shè)備是否OK，能夠正常使用。因為這些其實是保證整個沙龍能夠正常進行的基礎(chǔ)。
其次是要讓主持人做好準備，一場好的沙龍，很重要的一點就是要有一個好的主持人來把握整個會議的節(jié)奏，調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
沙龍本身的意義其實就是為了促進交流。所以，不僅僅要在現(xiàn)場鼓勵大家多交流，也要準備好微信群二維碼，讓大家加入一個微信群來方便大家在會后進行進一步的深入交流。
最后，一場沙龍最好要能留下很好的影像資源。這就需要你根據(jù)自己的需求決定，比如：是否做視頻直播（收費的可以選微吼，免費甚至可以用斗魚）？ 是否需要錄像、攝影拍照，錄音，速記？等等。我的建議是，至少拍照和錄音是必須的，這樣才能在會后做好資料整理工作。
4、會后傳播和總結(jié)：內(nèi)容傳播，調(diào)查問卷，總結(jié)提高
一場沙龍現(xiàn)場結(jié)束后，很多工作才剛剛開始。比如，要根據(jù)錄音或現(xiàn)場速記，把嘉賓演講的干貨內(nèi)容整理出來，得到嘉賓的確認后，將內(nèi)容通過公眾號，媒體等渠道發(fā)布出去。擴大影響力。
會后的第二天，可以給參會人員發(fā)送調(diào)查問卷郵件。通過調(diào)研可以了解他們對這次沙龍的看法，以便幫助我們做改進。更重要的一點是，可以了解他們是否會對我們下一次準備的內(nèi)容感興趣。
持續(xù)溝通，一場沙龍結(jié)束后，往往大家還會留下現(xiàn)場微信群，這個群就需要有專人運營，讓大家能夠在線上持續(xù)溝通交流。 如果不做持續(xù)運營，一般很多現(xiàn)場群就會慢慢的變成垃圾群了。
最后要對照之前設(shè)定的目標（如：200人現(xiàn)場參與，800人在線觀看直播，60000+的曝光量）來檢查，看本次沙龍是否達標。然后根據(jù)具體執(zhí)行情況分析總結(jié)，為什么目標達成了，為什么有的沒有達到，是哪里執(zhí)行的有問題？還是渠道選擇不對？爭取在下一次的沙龍活動中得到優(yōu)化和改善。
總結(jié)：
辦一場技術(shù)沙龍活動容易，但辦好一場技術(shù)沙龍活動卻并不容易。 歸根究底，你要至始至終明白自己做這場沙龍活動的目的是什么，在執(zhí)行過程中考慮到細節(jié)，在活動結(jié)束后要做總結(jié)。只有這樣，才能讓沙龍變成一個真正有頭有尾的活動，而不僅僅是一場熱鬧而已。
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