公司做年會活動策劃的基本原則

    說起公司的年會活動策劃，“高逼格”、“有創意”或許是許多年會活動的關鍵詞，或許也是許多公司想要的一個關鍵詞，但是，年會活動策劃跟其他類型的活動有點不一樣，公司舉辦年會活動是為了激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年度的工作奏響序曲，說白了，年會活動就是公司內部員工的活動，那么“高逼格”、“有創意”是不是就是員工所需要的呢？我們不得而知，但是睿陽活動策劃認為，公司舉辦年會活動，應該知道以下幾個基本原則：

1、釋放壓力，娛樂為主
    一年到頭了，終于有個機會放松一下，就別搞得那么苦大仇深的了，也就別做領導報告了，讓大家釋放下壓力，搞搞團隊文化建設，挺好的。娛樂無罪，越娛樂越有味，年會活動出彩的地方就靠這了。

2、總結業績，關注成長
    娛樂歸娛樂，該正經的時候還得正經。這一年公司的發展情況，各部門的發展情況，個人的發展情況，都可以在年會活動中有所表現。但要注意表達方式，還是參照第一條，準保出彩。

3、找找問題，委婉表達
    總結嘛，總有好的一面，也有不好的一面。把那些不是原則性，不會引起根本矛盾的小問題，借機點一點，也當是對公司做的貢獻了。趁領導也在場，幽默的捅一下窗戶紙，大家會心一笑，成不成的就看領導有沒有放在心上了。比如要加薪神馬的不提白不提。

    另外，公司舉辦年會活動，雖說主角是員工，但是，主要目的還是為了公司的發展，需要避免公司年會活動單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環節上，包括單純獎勵！還有就是避免為了省錢省力，不重品質效果，適得其反！企業很難自身去做年會活動策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，活動策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會活動的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業的年會活動策劃公司或團隊相當必要。

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