八項(xiàng)規(guī)定影響了慶典活動(dòng)策劃公司的生存？

導(dǎo)讀：一家慶典活動(dòng)策劃公司成立10年后，如今只剩下一人在苦苦支撐。日前，由于拖欠14萬(wàn)元活動(dòng)款而被告上法庭。

    在這家慶典活動(dòng)策劃公司的負(fù)責(zé)人王女士看來(lái)，是八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施使得慶典業(yè)遭遇了寒冬，自己的公司從而陷入窘境。
    然而，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為慶典活動(dòng)行業(yè)過(guò)去的高速發(fā)展很大程度上是建立在一些企業(yè)的畸形消費(fèi)基礎(chǔ)上，八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施實(shí)際上是擠碎了這個(gè)行業(yè)的泡沫。企業(yè)要想繼續(xù)生存發(fā)展，需要走一條轉(zhuǎn)型之路。

案例：慶典活動(dòng)策劃公司欠款14萬(wàn)成被告
    一家慶典公司拖欠活動(dòng)款14萬(wàn)遲遲不還，被告上法庭。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱企業(yè)經(jīng)營(yíng)每況愈下是受八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施的影響。近日，通州法院審結(jié)此案，經(jīng)過(guò)法官調(diào)解，慶典公司將分期支付活動(dòng)款及利息。
    王女士所在公司成立于2004年，是一家專門承辦慶典、演藝、展覽活動(dòng)的公司，平時(shí)多承接來(lái)自于企事業(yè)單位、政府部門組織的各種活動(dòng)。2008年，他們公司甚至承辦過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)部分項(xiàng)目，獲利甚豐。多年來(lái)，公司發(fā)展一直頗為順利，經(jīng)營(yíng)狀況良好。

    2012年4月至9月，他們公司承接了某企業(yè)的60周年慶典活動(dòng)后，將慶典活動(dòng)的舞美、印象、視頻、燈光和特效工作轉(zhuǎn)交由某文化傳播公司實(shí)施，活動(dòng)款項(xiàng)共計(jì)29萬(wàn)余元。
    2012年12月以后，王女士的展覽展示公司業(yè)務(wù)量驟減，經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。在支付了部分慶典活動(dòng)款項(xiàng)后，他們?cè)贌o(wú)能力支付文化傳播公司剩余慶典活動(dòng)款。
    2014年5月，文化傳播公司向通州區(qū)人民法院提起訴訟，要求展覽展示公司給付其慶典活動(dòng)款及利息14萬(wàn)余元。

    在訴訟中，王女士親自出庭參加訴訟。王女士認(rèn)可拖欠文化傳播公司慶典活動(dòng)款的事實(shí)，但稱并非故意拖欠。王女士說(shuō)，自從中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，公司經(jīng)營(yíng)慘淡，自己已將公司其他員工辭退，現(xiàn)在公司也只有她一人繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，短期內(nèi)確實(shí)沒(méi)有能力給付文化傳播公司剩余慶典活動(dòng)款。
    文化傳播公司則稱展覽展示公司主要是從事策劃工作，而文化傳播公司則主要是從事慶典活動(dòng)的實(shí)際組織和實(shí)施工作，其遭受中央八項(xiàng)規(guī)定的沖擊更甚，急需展覽展示公司及時(shí)支付拖欠的慶典活動(dòng)款以緩解公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
    最終，在法官的調(diào)解下，雙方協(xié)商達(dá)成一致調(diào)解意見(jiàn)，由展覽展示公司分期支付文化傳播公司慶典活動(dòng)款及利息共計(jì)14萬(wàn)余元并承擔(dān)案件全部訴訟費(fèi)。

調(diào)查：慶典活動(dòng)策劃公司的生存應(yīng)該歸咎于八項(xiàng)規(guī)定嗎？
    自從八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以后，慶典活動(dòng)策劃公司的業(yè)務(wù)受到影響這確實(shí)是一個(gè)事實(shí)。但是如果把慶典活動(dòng)策劃公司的窘境歸咎于八項(xiàng)規(guī)定，這是否合理呢？
    北京青年報(bào)記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，前些年一些企事業(yè)單位的鋪張浪費(fèi)造成了慶典活動(dòng)行業(yè)的高速發(fā)展，也給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了泡沫。而更多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為慶典活動(dòng)策劃企業(yè)只有轉(zhuǎn)型才能夠真正地生存下去。

“企事業(yè)單位一場(chǎng)年會(huì)幾十萬(wàn)是常事”
    王先生是一家慶典活動(dòng)策劃公司的副總經(jīng)理，公司平時(shí)主要經(jīng)營(yíng)慶典、演藝活動(dòng)。前幾年，公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得相當(dāng)不錯(cuò)，一年收入差不多有4000萬(wàn)左右，整個(gè)行業(yè)看起來(lái)也非常有潛力，不少文化公司都紛紛增加慶典活動(dòng)業(yè)務(wù)。
    在他的印象里，前幾年無(wú)論是政府部門還是企事業(yè)單位的大型活動(dòng)，都特別注重氣氛和效果，“特別是大企業(yè)，往年到年終搞年會(huì)，一場(chǎng)幾百人的年會(huì)，僅策劃、燈光、會(huì)場(chǎng)布置就得十幾萬(wàn)元，加上酒店的餐費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，再加上抽獎(jiǎng)和員工福利，一場(chǎng)年會(huì)幾十萬(wàn)元也是常有的事情。”

八項(xiàng)規(guī)定后年會(huì)成了內(nèi)部會(huì)議
    但自從中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，他非常明顯感到了公司遭遇到的沖擊，最明顯的公司的業(yè)務(wù)量一下子少了將近一半，即使接到的訂單，費(fèi)用也比以前少了很多。“大企業(yè)的年會(huì)規(guī)模比以前小了很多，會(huì)場(chǎng)布置基本沒(méi)有，抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品也都改成了一些常見(jiàn)的日常用品，比如太空被、電飯鍋等。”去年年關(guān)，他給一個(gè)合作了多年的企業(yè)老總打電話，對(duì)方明確告訴他，今年的年會(huì)他們不辦了，改成內(nèi)部會(huì)議了。
    此外，另一個(gè)明顯的變化是來(lái)自政府部門的業(yè)務(wù)大量減少，他們公司接到來(lái)自政府、事業(yè)單位的訂單減少了近80%。往年，政府事業(yè)單位在組織一些重要的活動(dòng)時(shí)都會(huì)舉辦一些晚會(huì)，或者搞一些重要活動(dòng)儀式，但這兩年，他們接到的晚會(huì)和儀式的訂單特別少，接到手的價(jià)格也比往年少了一半。“去年12月，我們接到某部門的一個(gè)慶典活動(dòng)，對(duì)方告訴我們唯一的要求就是"省錢，省錢"。往年政府的年終慶典項(xiàng)目，我們一般報(bào)價(jià)在10萬(wàn)元左右，這兩年最多能報(bào)到4萬(wàn)就不錯(cuò)了。一切從簡(jiǎn)，會(huì)場(chǎng)沒(méi)有或者很少鮮花，時(shí)間也盡可能壓縮。”

慶典活動(dòng)策劃公司注意力轉(zhuǎn)向年輕人
    王先生說(shuō)由于形勢(shì)比較嚴(yán)峻，目前他所在的公司不得不考慮別的發(fā)展方向，現(xiàn)在把主要精力都放到了婚慶慶典業(yè)務(wù)上，“現(xiàn)在的年輕人結(jié)婚要求的檔次比較高，這個(gè)市場(chǎng)還可以挖掘一下。”
    對(duì)于行業(yè)的具體情況，某家商務(wù)慶典活動(dòng)策劃公司的于經(jīng)理不愿多說(shuō)，只是表示整個(gè)慶典活動(dòng)策劃市場(chǎng)目前受到的影響確實(shí)比較大，根據(jù)他的了解，一些小的慶典公司已經(jīng)轉(zhuǎn)型做其他業(yè)務(wù)。一位業(yè)內(nèi)人士稱過(guò)去一些企事業(yè)單位的鋪張浪費(fèi)造成了慶典行業(yè)的高速發(fā)展，也給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了泡沫?，F(xiàn)在慶典企業(yè)只有轉(zhuǎn)型才能夠真正地生存下去。

    睿陽(yáng)廣州活動(dòng)策劃公司致力于活動(dòng)策劃，慶典策劃，各類晚會(huì)及文化交流活動(dòng)的策劃、組織及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。公司的業(yè)務(wù)范圍包括產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，品牌發(fā)布會(huì)，經(jīng)銷商會(huì)，企業(yè)年會(huì)，論壇峰會(huì)，訂貨會(huì)，招商會(huì)，推介會(huì)，表彰會(huì)，周年慶典，開(kāi)業(yè)慶典，開(kāi)工典禮，頒獎(jiǎng)典禮，啟動(dòng)儀式，開(kāi)盤儀式，封頂儀式，影視制作，廣告片，宣傳片，微電影，舞臺(tái)搭建，燈光音響租賃等。